賽特公司開展質(zhì)量管理提升月活動
2015年被賽特公司定義為創(chuàng)新年，質(zhì)量管理創(chuàng)新是其中的一項重要內(nèi)容。為了加快公司的發(fā)展步伐，進一步踐行“學習 創(chuàng)新 爭先鋒”的核心價值理念，提升全員質(zhì)量意識，使公司產(chǎn)品質(zhì)量和知名度再上一個新臺階，賽特公司從4月1日開始開展為期兩個月的“2015年質(zhì)量管理提升月”活動。
活動期間賽特公司將從宣傳動員開始、內(nèi)部診斷自查、員工的教育培訓、供應(yīng)商給供貨質(zhì)量管控、總結(jié)及評估改進成果等方面開展一系列工作。
本次質(zhì)量提升管理活動將以“對標立達找差距，改變作風抓落實”為宗旨，針對賽公司三大質(zhì)量問題為主體，以突顯的質(zhì)量問題集中解決為抓手，切入實際走到一線狠抓落實，發(fā)現(xiàn)一個質(zhì)量問題扎實解決一個問題。
通過本次質(zhì)量管理提升月活動，力爭將現(xiàn)有的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患集中解決，并且進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司市場占有率。
